In veel zorgorganisaties wordt gezocht naar manieren om medewerkers op de werkvloer te ondersteunen bij hun functioneren. Men wil de ontwikkeling van medewerkers versterken, maar ook het bespreken van (niet) functioneren al eerder oppakken. Met het verdwijnen van de teamleiders op de werkvloer komen deze zaken vaak bij collega’s te liggen die een specifieke rol krijgen zonder de hiërarchische/managementbevoegdheden. Je kunt hierbij denken aan zorgcoördinatoren, seniorbegeleiders, coördinerend begeleiders, wijkverpleegkundigen etc. Het zijn werknemers die naast hun inhoudelijke/coördinerende rol ook een rol krijgen in het begeleiden van hun collega’s op het vlak van werknemersvaardigheden en samenwerking.
De afgelopen jaren heeft Locus diverse maatwerktrajecten rond dit thema uitgevoerd in verschillende zorgsectoren. Ondanks dat de individuele leerbehoeften van deelnemers zeer divers kunnen zijn, is er ook een rode draad te herkennen:
- Gespreksvaardigheden versterken (richting collega’s maar ook richting je manager)
- Omgaan met weerstanden
- Teamdynamieken
- Coachen van collega’s en de kenmerkende dynamiek daarvan
- Het hanteren van de grenzen en verantwoordelijkheden in je rol
Locus heeft een training ontwikkeld waarin binnen 5 workshops gewerkt wordt met deze thema’s en deelnemers praktische vaardigheden leren die ze direct kunnen toepassen in hun rol. Op basis van een trainingsintake wordt de training op maat gemaakt voor de specifieke organisatiecontext en rollen van de deelnemers.
